尊敬的各位领导，同事：
大家好！
首先感谢领导和同事们的信任和支持，给了我这次参加公开竞聘的机会。我叫王海冬，中共党员，毕业于兰州商学院计算机科学与技术专业，大学本科学历，我于2005年参加工作，分别在局科技信息中心、局科技信息处工作，目前在厅路网监测与应急处置中心借调，具体承担我省高速公路及国省干线的路网监测与应急处置工作。
今天，我竞聘的岗位是应急指挥中心综合管理部部长。综合管理部是为中心各部门提供管理服务的综合性部门，在日常管理中发挥着沟通协调、传递信息、文件办理、协助领导决策的纽带作用，不论是办文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如何，直接影响着整个中心各项工作的运转效能。而作为综合管理部部长不仅要对本部门的日常管理工作负责，更要协助领导做好中心的整体管理工作，需要清楚应履行的职责、承担的责任，正确认识所处的位置，只有抓住关键，把握重点，才能尽职尽责履行职务,结合本人工作实际及工作经历，我认为我竞聘此岗位具备一定的优势：一是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识；二是我有较为丰富的工作经验和相关知识，我在局里从事过不同岗位，对我局各项业务较为了解，能够使我更好的为领导当好助手、为同事服好务；三是具有较强的自觉服务意识。参加工作以来，我本着“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”的原则，与同事真诚相处，几年来，使我养成了待人热情、真诚服务的自觉服务意识，
下面就我对综合管理部工作设想汇报如下：
我的工作目标是把综合管理部建设成为精干、高效、协调有序的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标，我主要努力做好四个方面的工作，一是努力做好综合管理部的日常管理工作，使日常管理有序进行。作为应急指挥中心的窗口，只有根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，才能保证工作的高效运转，不断提高中心的工作效能；二是搞好综合协调，提高办公效率。及时传达贯彻上级及中心的决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真做好中心内部沟通协调工作，避免互相扯皮、推委、出现工作空档，确保各方面通力合作、默契配合、步调一致；三是当好参谋助手，创新工作思路。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策。并且要有创造性，在坚持和发扬好的传统的同时，还需要根据新的形势、新的任务不断探索综合管理工作的新思路、新办法和新经验；四是搞好服务工作，为业务开展提供保障。强化服务意识，着力于创造良好有序的工作环境，积极围绕中心“应急”的工作特性开展综合管理服务工作，为中心各项业务工作稳定、有序、高效运行提供保障。
以上就是我对综合管理部工作的一些设想，不足之处请各位领导、同事批评指正。
谢谢大家!
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