竞职演讲稿 城乡客运管理处 王存仓

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

大家好！

今天站这个讲台，首先感谢局党委给我们这次学习、锻炼和展示自己的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。在此我向一直以来关心和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢和深深地敬意。

我叫王存仓，35岁，本科学历，中级职称。2005年参加工作以来，先后在局科技信息中心实习，局科技信息处、城乡客运管理处工作，目前在厅运输处借调。通过勤奋工作、积极进取，近年来多次获得局考评优秀、先进工作者、优秀共产党员等荣誉，2014年被交通运输部等四部（委）评为春运“情满旅途”活动先进个人。

这次我竞聘的岗位是应急指挥中心综合管理部部长。个人认为，综合管理部就是应急指挥中心的协调和服务中枢，是信息传递、政策落实、内外沟通的窗口，部门的工作核心就是协调好中心对内对外的各项日常事务，而作为综合管理部部长，需要努力成为领导的助手、部门的纽带、员工的依靠。

之所以选择这个职位，是在对照岗位要求多次审视自己后，认为自己具备了以下相应的素质：一是通过多个部门的工作经历和学习，使我熟悉掌握了道路运输管理的政策法规，具备了较强的业务工作和判断能力。二是通过多年来的材料工作积累，使我具备了较好的文字表达和写作功底。三是通过多次参与重大活动、会议的组织和省交通运输厅近两年借调工作的锻炼，使我具备了大局意识，提升了自己综合管理和组织协调的能力。四是在日常工作中，培养了自己积极主动、认真负责的态度，对工作中发现的新问题能够主动剖析、沉着应变，对每一项工作能够以高度的使命感和责任心去认真完成。

如果这次竞聘能够得到各位领导和同事们的肯定，我将围绕“立本职当助手、善协调重服务、抓责任建制度、强创新求高效”的思路，积极认真地开展部门工作：

一、立本职当助手

坚决服从道路运输发展大局，立足本职，尽快进入工作角色。加强公文管理，准确把握行业实际和领会领导意图，提升部门文件、材料的质量，提高以文辅政的能力。制订部门近期和长远工作规划，使全体成员能够思想同心、目标同向、行动同步、事业同干。协调做好信息发布、报送工作，使经营业户和公众可以通过网站、电台、报纸、期刊等多种媒介及时获取道路运输相关的资讯和预警信息，为应急指挥工作争取广泛的社会支持。同时，及时了解、追踪各项工作动态，收集整理相关信息，为领导决策当好参谋和助手。

二、善协调重服务

科学、人性化地安排部门人员工作任务，注重团结，提高部门整体凝聚力和战斗力。认真组织安排中心各项活动和会议，做好上下沟通、内外协调，确保各项工作顺利进行。积极主动地与相关部门、相关单位进行联系，为多部门间的协同工作当好“协调员”。同时，不断强化综合服务意识，努力提高为领导和同事们服务的水平和质量；认真做好后勤服务工作，为中心人员营造健康、和谐的工作环境，为突发事件的应急处置提供有力的后勤服务保障。

三、抓责任建制度

通过细化岗位职责，建立规章制度，加强督办检查，确保本部门各项工作能够按期完成。同时，努力承担起对中心各部门工作的监督职责，做好协调和反馈，确保各项工作落到实处。主动适应行业发展的新形势，修订中心内部管理制度，完善业务培训、预案管理、应急演练、监控指挥等综合性的规章制度，推行目标管理，进一步规范、细化应急指挥管理工作，提高中心整体工作水平。

四、强创新求高效

应急指挥中心承担着投诉服务、应急救援、指挥调度、交通战备、执法监督等道路运输多项重要职能，我们在做好应急准备的同时，更应该注重指挥的高效。我将携手部门成员全力配合做好应急指挥平台体系建设，推行“互联网+应急指挥”，加快12328交通运输服务监督电话系统、车站远程视频监控系统、应急指挥互联互通系统等现有信息系统的深入应用，提升中心综合指挥能力，由被动应急向主动指挥转变。同时，还将引领部门成员主动思考、大胆创新、积极谋划，为中心整体发展和道路运输事业发展建言献策。

以上是我对所竞聘岗位的一些认识和工作思路，很多想法还不够成熟，需要各位领导和同事们在今后的工作中给予更多的指导和帮助。岁月匆匆，参加工作已十年有余，对道路运输行业已产生了深厚的感情，无论此次竞聘是否成功，我将一如既往勤奋学习、努力工作，踏踏实实做人，认认真真做事，为道路运输事业发展贡献自己最大的力量。

我的竞聘演讲汇报完毕，谢谢大家！