尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
有一句格言这样说道：人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。凭着这句话，我站在了这里，今天我要竞聘的职位是后勤保障部部长。首先，感谢局领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。此次竞聘在我看来与其说是竞聘一个职务，不如说是获取一个机会，一个锻炼自我的机会，一个承担更多责任的机会。
首先我先做一下自我介绍。我叫张丁之，今年29岁，党员、本科学历。2009年参加工作以来，先后在甘肃省区域经济与社会发展研究院、城关区酒泉路街道办事处从事综合性服务工作。2013年来到了省运管局，不知不觉间在机关服务中心已经工作快3年，下面，我主要谈谈我个人对该岗位的认识和工作思路。
第一要找准位置、做好配角工作。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就会茫然。后勤部部长主要是协助中心领导做好日常管理和负责分管工作，既是“战斗员”又是“指挥员”。为此首先要做好“战斗员”，围绕中心工作，对上认真执行领导的工作指示和要求，对下加强沟通协调、联系职工，团结大家一起做好中心的各项工作。其次要当好“指挥员”，有预见性的布置和落实各项工作，做好检查监督。并及时将各项工作进度和情况反馈汇报给领导。最后要精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
第二要把握后勤部门工作的重点，做好协调工作，保证各项工作的正常运转。后勤部门作为综合性职能部门，对单位及领导至少应当有三个职能作用:一是管理作用，二是服务作用，三是协调作用。协调工作是后勤管理、服务作用的直接体现，是受领导委托处理各种问题，解决大大小小矛盾的工作。但是，协调工作不是孤立存在的，它范围很广，渗透到机关服务工作的方方面面。后勤部门在发挥每一种职能作用时，都兼有协调的职能。因此，搞好协调工作是做好后勤服务工作的重中之重。协调工作做到恰如其分，可以给领导减轻许多事务性工作负担。当然，搞好协调工作不是一件容易的事，但个人认为，做好协调工作，一要讲究工作效率，尽快解决实际问题，不拖不靠不扯皮；二要讲究工作原则，按规章制度办事，实事求是解决问题，不搞简单的“摆平”，不敷衍了事；三要讲究工作方法，在按政策办事的前提下，尽力妥善地处理问题。
第三后勤保障工作要有主动服务的意识。只要主观能动性发挥得好，牢固树立为领导、为机关、为职工服务的思想，力争主动，意识超前，事事超前，本职工作才可以做到位。
第四要加强学习，不断提升自己。明确自身责任，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，并善于“换位思考”。做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享受在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
结合目前局机关实际情况，我就下一步打算有几点建议：
一是建立服务回访制度。安排专人对维修等服务进行“跟踪式”回访，做好相关记录，对暂时无法解决的问题，第一时间告知被服务对象原由，并承诺多少个工作日内解决问题，做到工作环节透明化。
二是用水器具节能改造。对卫生间不符合节水标准的龙头、冲洗阀、洁具进行改造，使用一次冲洗量在6升以下的便器。据了解，局办公楼按装的净水器在净化水过程中有近一半的水被过滤掉，如果能够加装节能装置，使这些被过滤掉的水进行二次处理再利用，这样就可以大大减少水资源的浪费；
三是在局大院加装遮阳蓬，做优停车环境。
无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待。我将一如既往地踏实工作，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，服务更多人群，更好地为单位发展尽自己的一份力量是我不懈的追求。
最后，我想说，如果有机会服务更多人群，我将奉行“上浮一级思考，下沉一级行动”的工作理念，秉承积极进取，虚心学习，勤奋踏实，任劳任怨的自我期许，绝不辜负组织和领导的期望！
谢谢大家！
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