为确保预算资金监管工作有依据、有抓手、有保障,财务预算监管工作要“形成相对稳定的工作机制”。因此,一是履行工作规程。局财务资产处以制定的6个财务监管实施办法为抓手,严格按照预算管理程序和要求开展各项工作,力争做到工作程序规范有序、标准统一,查找问题有理有据、资料详实,分析问题准确客观、全面透彻,意见建议合理可行、操作性强,保障预算资金管理工作高效进行;二是落实监管机制。建立沟通协调监管机制,实现对预算编制、执行、决算的全链条嵌入、全过程监管,同时加强指导。建立财务日常监督机制,认真履行会计监督职责,逐步建立预算执行情况检查和严肃财经纪律长效机制,增强财政资金监督检查的威慑力;三是完善内控制度,关口前移。结合预算管理特点和风险防控要求,以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范<试行>》等规定为抓手,进一步梳理不同监管业务的特点,在此基础上研究优化监管流程,探索信息化监管手段,用制度化的工作规范降低监管风险。
(局财务资产管理处)
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